#6 Plan De Cumplimiento Y Éxito

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PASO #6 Plan De Cumplimiento Y Éxito

(Alcanzar el éxito!)

Lo logró! Ahora usted es propietario de un restaurante. Mientras acepta los elogios de sus clientes, de su familia y de sus amigos, no descuide sus obligaciones comerciales. Debe pagar sus impuestos, renovar sus licencias y permisos e informes de campo y puede esperar que el Departamento de Salud se presente sin previo aviso de vez en cuando.

Algunas licencias y permisos expiran después de un período establecido. Mantenga un registro cercano de cuándo necesita renovarlos. Generalmente, es más fácil renovarlo que solicitar uno nuevo. Estos son algunos de los elementos que necesitará para realizar un seguimiento de:

Informes, Trámites e Inspecciones en Curso

  • Informes sobre los Empleados
    Seguro Estatal de Desempleo
    Seguro Estatal de Compensación para Trabajadores
    Impuesto Federal sobre la Renta, Seguro Social y Medicare
    Desempleo Federal
    Impuesto Federal sobre la Renta (W-2 / W-3)

  • Impuestos Comerciales
    Impuestos Tangibles Locales, Incluida la Declaración Anual
    Permiso Estatal de Impuestos sobre las Ventas al por Menor
    Impuesto Estatal sobre Servicios
    Impuestos Federales y Estatales sobre la Renta a Actividades Empresariales
    Impuestos Comerciales Federales - haga clic aquí

  • Renovaciones e Inspecciones de Licencias y Permisos
    Corporación y Corporaciones de Responsabilidad Limitada - Informes Anuales
    Licencia(s) Comercial(es) Estatal(es) y Municipal(es)
    Departamento de Salud de RI - Permiso Comercial de Servicio de Alimentos
    Departamento de Salud de RI - Gerente Certificado en Seguridad Alimentaria

  • Mantenimiento de la Estructura Empresarial
    Una vez que una entidad corporativa está en funcionamiento, hay un par de requisitos anuales importantes y necesarios para mantener el negocio en regla con el Secretario de Estado del Departamento de Estado de Rhode Island. Tanto las corporaciones como las sociedades de responsabilidad limitada están obligadas a presentar informes anuales ante el Departamento de Estado de Rhode Island, el Secretario de Estado y a pagar una tarifa de presentación de cincuenta ($50.00) dólares al Secretario de Estado. Los plazos para la presentación dependen del tipo de entidad empresarial elegida, y los cargos por mora se evalúan para presentaciones tardías. Si se producen retrasos continuos en el pago correspondiente, el Secretario de Estado revocará la legitimidad legal de la entidad corporativa. Las entidades registradas en el Departamento de Estado también deben mantener un representante autorizado con una dirección válida en el Estado de Rhode Island. Si no mantiene un representante autorizado, el Secretario de Estado revocará la legitimidad legal de la entidad.

    Como se señaló anteriormente, todas las empresas también están obligadas a presentar anualmente declaraciones de impuestos sobre sociedades ante la División de Impuestos del Estado de Rhode Island.

A. Beneficios para los Empleados

La atención médica y otros beneficios desempeñan un papel importante en la contratación y retención de empleados. Algunos beneficios de los empleados son requeridos por la ley, pero otros son opcionales.

Beneficios Requeridos para los Empleados:

  1. Impuestos del Seguro Social: Los empleadores deben pagar impuestos del Seguro Social al mismo tiempo que sus empleados
  2. Compensación de los Trabajadores: Requerido a través de un proveedor comercial
  3. Seguro de Discapacidad: Se requiere un pago por discapacidad en el Estado de Rhode Island
  4. Beneficios de Licencia: La mayoría de los beneficios de licencia son opcionales fuera de los estipulados en la Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA, por sus siglas en inglés)
  5. Seguro de Desempleo: es posible que deba registrarse en el Departamento de Trabajo y Capacitación de RI.

    Recurso:
    Manual del Empleador del Departamento de Trabajo y Capacitación de RI 

B. Capacitación para los Empleados

  1. Departamento de Salud de RI - Gerente Certificado en Seguridad Alimentaria
    Una persona a cargo de un establecimiento de alimentos necesita completar un curso de seguridad alimentaria y pasar una prueba para obtener una certificación estatal como Gerente Certificado en Seguridad Alimentaria. Para obtener una lista de los cursos aprobados, ingrese a la página web del RIDOH, luego ingrese a "Educación Continua/Formación/Examen", luego bajo el título de "Programas de Capacitación Aprobados para Gerentes en Seguridad Alimentaria" revise las listas de cursos con clases presenciales y en línea disponibles para la Capacitación de Gerentes en Seguridad Alimentaria.

  2. Capacitación Obligatoria para Servidores de Bebidas Alcohólicas (Capacitación para Procedimientos de Intervención) (si sirve alcohol) 
    Si usted cuenta con una licencia para el expendio de bebidas alcohólicas, se requiere capacitación obligatoria para los Servidores de Bebidas Alcohólicas para todos quienes sirvan o supervisen la venta de alcohol. Esto incluye camareros, gerentes e incluso personal de estacionamiento con servicio de valet.

    La ley requiere que estos empleados obtengan su capacitación de servidor de bebidas alcohólicas dentro de los sesenta (60) días a partir de su primer día de empleo, con una puntuación de 75 o más. El certificado tiene una validez de 3 años. Para obtener una lista de programas certificados de capacitación para servidores de bebidas alcohólicas, visite el Departamento de Regulación de Negocios de RI

  3. Capacitación para el Control de Multitudes (si corresponde)
    Se necesita un administrador o un supervisor de control de multitudes certificado solo en lugares donde cincuenta (50) o más personas se puedan reunir legalmente. La capacitación y certificación de los gerentes de control de multitudes se ofrece de forma gratuita a través de la Oficina del Inspector de Incendios del Estado de RI.  Haga clic aquí para obtener más información.

C. Considere Afiliarse a una Asociación Empresarial, Asociación de la Industria de la Cámara de Comercio

D. Recursos y Soporte para la Pequeña Empresa

  1. Administración de la Pequeña Empresa de Estados Unidos.
    Guía de la Administración de Pequeña Empresa (SBA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos: https://www.sba.gov/business-guide

    Administración de Pequeña Empresa (SBA) - 10 Pasos para Iniciar su Negocio  https://www.sba.gov/business-guide/10-steps-start-your-business/

  2. RI SCORE - https://ri.score.org/

  3. Centro para Mujeres y Empresas (RI) - https://www.cweonline.org/About-CWE/CWE-Rhode-Island 

  4. Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa de RI (SBDC) - https://web.uri.edu/risbdc/

E. Marketing

Conozca su Mercado Objetivo

Un plan de marketing es una de las mejores maneras de mantenerse dentro del cronograma y el presupuesto, especialmente si usted está completamente comprometido con su restaurante. Para obtener orientación sobre cómo crear un plan de marketing, explore la sección de marketing y ventas de la Guía de Negocios de SBA en https://www.sba.gov/business-guide/manage-your-business/marketing-sales#section-header-0

Considere la Posibilidad de Incluir estos Temas en su Plan de Marketing:

  • Identifique su Mercado Objetivo
  • Ventaja Competitiva
  • Plan de Ventas
  • Objetivos de Marketing y Ventas.
  • Plan de Acción de Marketing
  • Presupuesto

Felicitaciones! Usted está listo para cortar la cinta y abrir su negocio. Buena suerte y concéntrese en administrar y hacer crecer su negocio.



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